Личное внимание / Стратегический консалтинг
Какую работу
вы хотите
строить
дальше?
Помогаю состоявшимся специалистам определить новую профессиональную роль и собрать под неё продукт, предложения и перспективы.
Понять ситуацию
Прежняя роль стала
тесной
- Работа приносит деньги, но нет движения
- Направление стало тишиком узким
- Старые навыки больше не выделяют
- Хочется менять больше, чем одну позицию
- Сложно переключиться из реализации с клиентами
- Зарабатывание всегда останавливается на своём уровне
Можно продолжать работать.
И так никуда не перейти.
Какой переход
происходит
у вас?
Новая роль меняет не только
описание в профиле
Переход должен совпасть с человеком, коммерческой логикой и рынком так, как решение проявляется на деле.
Кем вы стали
- Какие результаты теперь ваши
- Что теперь платят
- От чего теперь реальность
- Что о себе рассказывать
Что вы продаёте
- Главные направления
- Что и формат
- Предложение
- Логика цены
Как это проявляется
- Коммуникации
- Первые предложения
- Решение кейсов
- Коммерческие движения
Решение должно быть коммерчески реалистичным и одновременно давать смысл для человека, который будет жить этой работой.
Сначала определяем переход. Потом проверяем его действиями.
Переход — это не просто сменить описание в профиле. Это пересобрать работу под новую роль: найти направление, проверить его на рынке и сделать первые реальные шаги.
Выбрать формат работы
Разобраться. Решить.
Собрать. Проверить.
Разобраться
Увидеть, почему прежняя роль стала тесной и какие возможности скрываются в новом переходе.
Решить
Выбрать роль, направление и сформулировать коммерческую стратегию перехода.
Собрать
Привести в порядок коммуникацию, предложение, позиционирование и логику продвижения.
Проверить
Сделать первые рыночные шаги и корректировать на основе реальной реакции рынка.
Три формата работы
Выберите подходящийБазовая консультация
Один конкретный вопрос блокирует движение — направление, название роли, цена, позиционирование, — и нужно определиться прямо сейчас.
- Прорабатываем один реальный вопрос
- Находим главное препятствие
- Смотрим ближайшие решения и последствия
- Точная формулировка проблемы
- Варианты её решения
- Аргументы
- Следующий практический шаг
Стратегическая консультация
Вопрос влияет на будущий вектор — новая роль, новое направление, позиционирование, ценности, продукт или цена.
- Изучаем материалы заранее
- Формулируем рабочие гипотезы
- Тестируем направления на встрече
- Выбираем реалистичное решение
- Понимание профессионального перехода
- Логика продукта и предложения
- Письменные выводы и шаги
Сопровождение профессионального перехода
Пересобрать работу под новую рольОдной консультации недостаточно и новое решение нужно связать с реальной практикой. Системная работа над переходом в течение шести недель.
- Определяем новую роль
- Собираем продукт
- Формулируем предложение и цену
- Настраиваем коммуникации
- Делаем первые рыночные действия
- Корректируем на основе реального отклика
- Определённая профессиональная роль
- Основное направление
- Собранный продукт
- Логика клиентских предложений
- Формулировки для сайта и разговоров
- План действий
- Первые рыночные данные, если есть
Вижу связь между человеком, решением и тем, как его увидят другие.
- Для меня нет «лучших» и «худших» решений. Есть решения, которые работают в реальной жизни.
- Даю не абстрактную стратегию. Перевожу её в систему: предложение, коммуникации и приоритеты.
- Создаю экономическую логику, в которой комфортно жить и которую видно рынку.
- Не забираю субъектность вместо вас. Помогаю выбрать направление, но это ваш путь.
Становится понятнее, какую работу строить дальше
Ситуация сейчас
Ваш контекст перехода: как вы видите ситуацию сейчас, с чем пришли и что изменилось.
Ключевой сдвиг в жизни
Триггеры и контекстные изменения — то, что сдвинулось в вашей профессиональной жизни в процессе работы.
Ключевой сдвиг в работе
Триггеры и контекстные изменения — то, что изменилось в вашем профессиональном предложении и рабочей практике.
Если прежняя работа стала тесной, не обязательно сразу знать, что будет дальше.
Корректнее понять, что происходит в вашей работе и каков следующий шаг — это работа, к которой я готов. Напишите, опишите картину вашей ситуации. Договоримся о разборе вместе.